組織づくりとチームワーク、ワンチームは別物なんです。
当社では定量組織診断を行っていますが、
社長の思っている組織の状態と、
従業員アンケートの結果の状態は
違うこともよくあります。
というよりも、違うことの方が多い印象です。
【ワンチームで結果を出す】
これ、どうゆうことなんでしょうね。
どういうことなのか、よくあることなので
解説します。
プロジェクトとして、
普段とは全く異なる目的、目標を持って
チームを組んでコミュニケーションを
とりながら進め、結果が出すとします。
これは、チームワークによるものです。
一時的な仕事であることだと思います。
これを、
【ワンチーム】と言ったりすることもあり、
そのチームにはとても良いことだと思います。
でもこれは、組織づくりとは違うものです。
組織づくりとチームワークは別物なんです。
組織づくりとチームワーク、
大きく異なるところは３点あげられます。
①人材力を無視するか重要視するか
チームワークは、
・ある目的に向かって
・みんなで連携して頑張ろう
というものなので、
・誰がメンバーにいるから
というメンバーの特徴は無視された状態です。
誰でもいいんだけれど、○○しておいてください。
アンケートを取っておいてください。
そんな感じです。
一方の組織づくりは、
誰が、どんな人がいるのか、
を重要視するということです。
この重要視の仕方が支援のしどころ
となります。
②マネージャーが育つことをしていない
マネージャーって何をする人なのかを
意識しないまま人選を行ったり
プロジェクトを進行させたりすると、
社長が進行したり、下手をすると
コンサルが先にアイディアを出したり
進行したりします。
こうすると、コンサルが成長します(笑)
そして、それに従う人が出来上がります。
一方の組織づくりは、
人を育てるマネージャーが育つ方法を
常に行っていきます。
なので、コンサルがいらなくなった時が
終了の時です。全く違います。
③全社活動になっていない
チームワークはその場の結果のみを
重要視しているので、その後全社活動への
生かし方が問われることになるはずです。
一方で組織づくりは、
会社の一部の部署で組織づくりを行うことも
ありますが、全社の方針やビジョンは
組織づくりにおいて初めから
必要なものとなります。
そして、その部署のマネージャー、
あるいは次期マネージャーを中心に
意識的、具体的に育って頂きながら
プロジェクトを進行させるものです。
人選や研修、プロジェクトの進行の仕方が
支援の肝になります。
弊社では、まずは診断して頂くことを
強くお勧めしています。
下記のように6月までセミナーを行います。
また、上記のようなことが分かり、
実際に組織づくりができる経営者になれる講座を
7月に開講いたします。
最後までお読みいただきありがとうございました。
ーー以下、塾やセミナ―等のご案内ーー
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
自律進化型組織づくり経営塾 7月開講
～成果の出るチームビルディング～
★受講生募集中！★
キーワードは”再現性”
手当たり次第に学び、
失敗を繰り返しながら他を探すことがなくなります
もっと手軽にこの手法を広めたい
という思いから、開講することにしました！
詳しいご案内はこちらをご覧ください↓
https://www.kjsconsulting.jp/lessons/
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
定量組織診断オンラインセミナーのご案内
【自律進化型組織の作り方の基本】
～原因の深層とつながりが分かるから、
手の打ち方も分かる～
自律進化型組織の作り方は、
他社の真似ではうまくいきません。
なぜなら、その組織組織で人も
違えば状態も違うからです。
とはいうものの、基本となる
SSR理論の紹介も行いながら、
まずは現状の何を知る必要があるのかを
体験しながらな学べます。
よろしければ下記よりお申し込みください。
日時：
2023/4/12（水）15：00～17：30 終了
2023/５/29（月）15：00～17：30
2023/6/23（金）15：00～17：30
(同じ内容です）
料金：3,000円/1人
お申し込みはこちら↓
https://seminars.jp/seminars/20026
※セミナー詳細はHPでご覧いただけます※
https://www.kjsconsulting.jp/seminar/
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公式メールマガジンのご案内
ご登録いただいた方に
自律進化型組織づくりに関する
無料動画講座を
★プレゼント中！★
自律進化型組織づくりに関する
メルマガを発行しています。
普段仕事の中で感じたことや、
日常生活の中で感じたことを
組織づくりコンサルタント
としてメルマガにしています。
ご登録はこちら↓
https://kakenoboru.net/p/r/9kfG8Xf1
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
自律進化型組織をつくるための
1on1導入オンラインセミナーのご案内
本セミナーに参加された方に
関係力超強化1on1テンプレートを
★プレゼント中！★
実際に1on1した結果、
部下の話を「聴く」ようにしているが、
要望が出てくるだけで建設的な話にならない
とか、
1on1だから相談してみたけれど、
結局上司の話ばかりで意味が感じられない
という状態になってませんか？
目的を達成するために効果的な
1on1の導入方法をお伝えいたします。
日時：
2023/4/20（木）15：00～17：30 終了
2023/５/25（木）15：00～17：30
2023/6/20（火）15：00～17：30
(同じ内容です）
料金：3,000円/1人
お申し込みはこちら↓
https://seminars.jp/seminars/21645
※セミナー詳細はHPでご覧いただけます※
https://www.kjsconsulting.jp/seminar/
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
～やりがい創造組織開発の～
ＫＪＳコンサルティング合同会社
Ｋ：企業再生、経営革新
Ｊ：事業承継
Ｓ：組織開発、組織活性化
浅田 博彦（中小企業診断士：経営革新等認定支援機関）
mobile:090-2610-3466
email: asadahirohiko@kjsconsulting.jp
postcode:411-0041
address:静岡県三島市佐野見晴台2−18−10
HP:https://www.kjsconsulting.jp/
Blog:https://kakenoboru.com/wp/
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
コメントを残す