昨日、支援を始めさせていただく
ことになったある社長とこんな
やりとりがありました。
私：
会社の、あるいはそれぞれのブランド
または事業分野におけるミッションは
何ですか？
社長：
・・・
私はそういうことを考えて
会社を始めてません。
そういうことを言う会社もありますが、
大抵は偽善たと思っています。
この会話、
どの様にお感じになるでしょうか。
正直、特にサラリーマンだった頃は
私もそう感じていた時期もあります。
でも今は違うんですよね。
創業者にとって会社のミッションって、
私が生きること、生まれてきたことの
意味の半分だと思ってます。
仕事が人生のすべてではないので半分。
いや、8割かな・・・。
仕事の部分の意味の全てと言ってもいい、
と思ってます。
これを通じてお役に立てる、
影響を与えられる、
自分が死んでもその影響は
この世に残るわけですから。
与えられる影響は小さなものでもいいんです。
わらしべ長者のように、
その影響は世の中に広がり続け、
残り続けると信じています。
こんな感じです。
100円玉を意図的に駅の改札に
置いてきた。
→
落ち込んでいたサラリーマンが
それを拾い喜んで機嫌が良くなり、
気分転換に飲みに行くことにした。
→
飲み屋での出会いがあり、
後日結婚することになった。
→
子供が生まれた・・・
まあ、何でも書けるわけですが、
広がっていく影響ってこんな感じだ
と思ってます。
事業がこれまで存在できたのであれば、
その影響は既に広がっているはずなんです。
創業の理由が何であれ、
これまで存在できたのであれば、
その影響は既に広がっているはずなんです。
商品・サービスを提供することで、
お客様や町や社会が直接的には
どう変わったのか、を言葉にするだけです。
お客様からすれば、
それに価値を感じているからこそ、
お金を払っているんじゃないでしょうか。
商品やサービスの提供を受けることによって
どの様にお客様や町や社会は変わったか。
ミッションは何故大事かを短い言葉で記すと、
会社が大きくなった時に
手放さざるを得ない指示を
不要のものにするために
必要なものの1つだからです。
指示する人を置けばよい、
と思うかもしれませんが、
仮にそうだとしても
その指示をする人には
ミッションが必要だと思うんです。
これを読んで下さっている皆様の
会社の、あるいはそれぞれのブランド
または事業分野におけるミッションは
何ですか？
最後までお読みいただきありがとうございました。
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