ビジョンは難しい？
自律進化型組織づくりで欠かせないことの
１つに、ビジョンがあります。
なぜなら、自律的に考えて進化しながら
行動するためには、目的、目標が必要だからです。
考えれば当たり前の事なんですが、
ついつい、具体的な行動を指示してばかりいると、
指示された方は考えずに行動すればよいので
考えないようになります。
考えて行動してみたら怒られたりするので、
余計、考えずに指示を待つようになります。
だから、ビジョンを明確に描き、
共通のビジョンを持つことは、
とても大事なことです。
共通のビジョンを持つということが、
エンゲージメント（契約、約束）を高める、
ということとほぼ同じ意味になります。
ビジョンって難しい・・・
そう感じる方に、その壁を乗り越えて頂くために
頻繁にする話があります。
ご家族4人で午後2時ごろ、
こんな話をしていることを想像してください。
今晩の夕食は何にしようか？
いつものカレーが食べたい！
シーザーサラダも欲しい！
じゃあ、そうしよう！
この瞬間、家族全員の頭の中で
夕食時、食卓にいつものカレーと
シーザーサラダが並んでいる映像が
浮かんだはずです。
この頭に浮かんだ映像こそが、
ビジョン（映像）です。
この家族は、買い物に行っても
台所に立っても共通の映像の実現に向けて
考えて行動することができます。
なにも、10年後ビジョンだけが
ビジョンではありません。
終業時の机の状態、
1週間後の仕事の状態、
1か月後の向上したスキルによる結果の状態
全部、ビジョンです。
これを映像として鮮明に1人1人共有化することが
エンゲージメントを高めるということと
ほぼ同じことになります。
（映像はAI（DALL-E）で作成してみました）
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